云建設(shè)項目管理示例
2020-05-08 16:40:38
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項目管理示例：
2019年1月，XX中標(biāo)項目發(fā)包方是移動，項目合同金額為882700元。項目投資人劉某加入云建設(shè)平臺，成為我公司新的合作伙伴，負(fù)責(zé)此次項目業(yè)務(wù)。
簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)合作協(xié)議后，2019年2-4月施工間備案錄入項目施工人員信息31人，施工費約372000元；施工期間產(chǎn)生材料300000元，開具增值稅專用發(fā)票，稅率為13%，施工過程中耗用油費15000元。
2019年5月項目完工隨后向發(fā)包方移動開具項目發(fā)票882700元，發(fā)票為增值稅專用發(fā)票，稅率為9%，2019年6月項目回款882700元。
由上述列舉條件可知，此項目耗用成本共計650761.07元，取得進(jìn)項稅金36238.93元，利用云建設(shè)平臺可實現(xiàn)項目管理和合理的歸集施工過程的中的成本。
